Veel familiebedrijven dragen al onbewust bij aan brede welvaart: aan hun medewerkers, hun regio of de planeet. Maar waarom doe je dat als familiebedrijf? Deze interventie draait om het verhelderen van dat ‘waarom’ in een open familiegesprek.

Zonder duidelijke ambitie blijft brede welvaartcreatie vaak hangen in losse acties. Deze interventie helpt om een inspirerende, haalbare en gedragen ambitie te formuleren.

Zodra meerdere familieleden mede-eigenaar zijn van het bedrijf, kunnen er verschillen ontstaan in verwachtingen, doelen en betrokkenheid. Deze tool help je op een gedragen visie op eigenaarschap en brede welvaart te formuleren én vertalen naar concrete afspraken over besluitvorming, communicatie en overdracht.

Wanneer het psychologisch eigenaarschap van de medewerkers groeit, is het van belang ze geïnspireerd en betrokken te houden. Deze tool helpt medewerkers te activeren en initiatieven te laten ontwikkelen voor brede welvaartactiviteiten

Het doel van de interventie Family in Business Model Canvas is om inzicht te krijgen in de verschillende rollen van familieleden en hun relatie tot het bedrijfsmodel.

Families die zakelijk samenwerken, combineren emotionele verbondenheid met zakelijke belangen. Een familiestatuut helpt om spelregels vast te leggen en de harmonie te bewaren.