Eigenarenvisie en eigenaarsplan

Waarom deze interventie?

Zodra meerdere familieleden mede-eigenaar zijn van het bedrijf, kunnen er verschillen ontstaan in verwachtingen, doelen en betrokkenheid. Een gedeelde visie en heldere afspraken helpen om conflicten te voorkomen en strategische richting te bepalen.

Doel

Een gedragen visie op eigenaarschap en brede welvaart formuleren én vertalen naar concrete afspraken over besluitvorming, communicatie en overdracht.

Wat houdt het in?

De interventie bestaat uit twee onderdelen:

• Eigenarenvisie: gezamenlijke waarden, ambities en langetermijndoelen van de eigenaren.
• Eigenaarsplan: hoe beslissen we samen, wie betrekken we daarbij, en hoe organiseren we eigendomsoverdracht?

Aanpak in 2 fases:

Fase 1: Ontwikkelen van de eigenarenvisie

Stel samen vragen als:

• Wat betekent het bedrijf voor ons als eigenaren?
• Welke maatschappelijke doelen vinden wij belangrijk?
• Hoeveel risico zijn we bereid te nemen?
• Hoeveel rendement verwachten we – financieel én maatschappelijk?

Fase 2: Opstellen van het eigenaarsplan

Leg vast:

• Hoe besluitvorming werkt: wie beslist over wat?
• Hoe er gecommuniceerd wordt met directie en medewerkers.
• Hoe eigendom overgedragen wordt aan de volgende generatie.
• Hoe eventuele conflicten opgelost worden.

Resultaat

Een gedeelde langetermijnvisie én een concreet kompas voor samenwerking, communicatie en opvolging. Hiermee ontstaat rust, helderheid en continuïteit.