Materialiteitsanalyse en -matrix

Waarom deze interventie?

Niet alles is even belangrijk. Waar maak je als familiebedrijf het meeste verschil? Een materialiteitsanalyse helpt bij het bepalen van focus: waar overlappen bedrijfsbelangen, familiewaarden en maatschappelijke vraagstukken?

Doel

Inzicht krijgen in de thema’s die ertoe doen voor zowel het bedrijf als de maatschappij — en daarmee strategische keuzes onderbouwen.

Wat houdt het in?

Samen met interne en externe stakeholders breng je relevante thema’s in kaart (zoals duurzaamheid, werkgeluk, lokale betrokkenheid) en plot je ze in een materialiteitsmatrix.

Aanpak in 3 stappen:

Stap 1: Verzamel input van stakeholders

Denk aan medewerkers, klanten, leveranciers, familieleden. Wat vinden zij belangrijk?

Stap 2: Beoordeel relevantie en impact

Welke thema’s zijn strategisch belangrijk voor het bedrijf én relevant voor de samenleving?

Stap 3: Visualiseer in een matrix

Zet thema’s uit tegen twee assen: belang voor stakeholders en belang voor het bedrijf.

Resultaat

Een scherp overzicht van prioritaire thema’s waarop je écht impact kunt maken. Dit vormt een basis voor beleidskeuzes, investeringen en communicatie.