Even voorstellen... Johan Reijenga

Wie ben je en wat is je rol binnen jouw hogeschool?

Ik ben Johan Reijenga, senior onderzoeker en hoofddocent bij het Kenniscentrum Business Innovation van Hogeschool Rotterdam. In deze rol voer ik praktijkgericht onderzoek uit samen met eigenaren en ondernemers van (familie)bedrijven in het mkb.

Wat motiveert jou om aan onze SPRONG-groep familiebedrijven voor brede welvaart mee te werken?

Al vóór de start van de SPRONG-groep werkte ik intensief samen met familiebedrijven en deed ik, samen met collega’s van Hogeschool Windesheim, onderzoek naar brede welvaart in relatie tot familiebedrijven. De zoektocht van deze bedrijven om brede welvaart te integreren in hun strategie inspireert mij enorm. Het motiveert mij om hieraan bij te dragen en samen te ontdekken hoe dit concreet vorm kan krijgen.

Welke thema’s binnen brede welvaart en familiebedrijven inspireren jou het meest?

Ik richt me in mijn onderzoek en advisering vooral op strategie, innovatie en leiderschap. Deze thema’s zijn cruciaal voor organisaties die zich in een transitie bevinden. Vooral strategisch leiderschap fascineert mij, omdat het een brug slaat tussen verleden, heden en toekomst. Familiebedrijven hebben die tijdsdimensie diep verankerd in hun (familie)DNA, wat hen uniek maakt in het omgaan met verandering.

Wat neem je mee aan inzichten of ervaring uit je eigen werkveld of onderzoek om in deze SPRONG-groep in te zetten?

Mijn werk is sterk geïnspireerd door het begrip tijd als dimensie binnen organisaties. Uit eerdere onderzoeken heb ik geleerd hoe belangrijk het is om te kijken naar de manier waarop leiders tradities en relaties benutten om de stap naar de toekomst te zetten. Een kernvraag die ik vaak stel is: “Waar hebben we de moed nodig om de toekomst te betreden?” Bedrijven die deze vraag durven beantwoorden, creëren een basis om samen met hun medewerkers de onbekende toekomst met vertrouwen tegemoet te treden. Het benutten van diversiteit binnen teams leidt daarbij tot synergie en versterkt het verandervermogen.

Waarom zouden (praktijk)partners zich de komende jaren bij onze SPRONG-groep moeten aansluiten?

Diversiteit zorgt voor synergie, en dat geldt ook voor ons netwerk. Samen kunnen we een grotere maatschappelijke impact realiseren door brede welvaart bij familiebedrijven te bevorderen. Als alle ‘lagen’ van de maatschappij bijdragen aan een gezamenlijk belang, bereiken we veel meer dan ieder afzonderlijk.

Welk boek/film/gebeurtenis heeft indruk op je gemaakt en je kijk op de wereld veranderd?

Het boek Toekomst van Eugen Rosenstock-Huessy (1945) heeft mijn denken sterk beïnvloed. Het bracht mij bij het concept van het ‘kruis van de werkelijkheid’, gevormd door twee assen: ruimte (binnen – buiten) en tijd (verleden – toekomst). Rosenstock-Huessy stelt dat we vaak gevangen zitten in de ‘hegemony of spaces’—druk bezig met binnen en buiten (bedrijven, landen, etc.)—waardoor we de tijdsdimensie vergeten. Niet de kloktijd (chronos), maar de juiste tijd (kairos) is cruciaal. Het duiden van patronen door de tijd heen helpt ons om noodzakelijke veranderingen te begrijpen en vorm te geven.

Wat zijn je favoriete hobby’s/interessegebieden/sporten?

Ik lees veel, vooral non-fictie op het gebied van filosofie en theologie. Daarnaast wandel en fiets ik graag.