Familiestatuut

Waarom deze interventie?

Wanneer het psychologisch eigenaarschap van de medewerkers groeit, is het van belang ze geïnspireerd en betrokken te houden. Het projectteam onderhoud het aangewakkerde vuurtje bij de medewerkers door brede welvaartcreatie blijvend onder de aandacht te brengen.

Doel

Medewerkers activeren en initiatieven laten ontwikkelen voor brede welvaartactiviteiten Wat houdt het in? Het projectteam brede welvaart bestaat uit medewerkers met verschillende functies. Het team brengt brede welvaart onder de aandacht en helpt activiteiten op gang.

Aanpak in 5 stappen

Stap 1: Formuleer de gezamenlijke ambitie

Ontwikkel een gezamenlijke visie op brede welvaart, dit team helpt om ideeën van medewerkers ruimte te geven.

Stap 2: Stel het team vrijwillig en divers samen

Nodig medewerkers uit verschillende functies en achtergronden uit die intrinsiek gemotiveerd zijn en energie krijgen van het onderwerp.

Stap 3: Geef een duidelijk maar licht mandaat

Maak helder wat het doel is (bewustzijn en eigenaarschap) en wat niet (controleren of alles zelf uitvoeren). Bied kaders, maar laat ruimte voor creativiteit en experimenten.

Stap 4: Werk zichtbaar en laagdrempelig

Stimuleer korte overleggen en concrete acties die collega’s uitnodigen om mee te doen. Zichtbaarheid in de organisatie is essentieel om betrokkenheid te vergroten.

Stap 5: Verbind en blijf reflecteren

Houd periodiek contact met management of familie om ideeën te delen en successen te erkennen. Evalueer regelmatig of het projectteam energie, gesprekken en eigenaarschap oplevert.

Resultaat

Blijvende bewustwording en betrokkenheid bij medewerkers voor brede welvaartcreatie door hen te activeren en met initiatieven te laten komen.