Even voorstellen... Judith van Helvert

1. Wie ben je en wat is je rol binnen jouw hogeschool?

Ik ben Judith van Helvert, lector Familiebedrijven bij Windesheim.

2. Wat motiveert jou om aan onze SPRONG-groep familiebedrijven voor brede welvaart mee te werken?

Heel veel familiebedrijven hebben een grote maatschappelijke betrokkenheid. Ik wil deze betrokkenheid meer zichtbaar maken, waardoor er uiteindelijk meer waardering ontstaat voor het ondernemerschap bij familiebedrijven. Dit moet vervolgens ook andere organisaties en bedrijven inspireren om op een vergelijkbare manier te ondernemen.

3. Welke thema’s binnen brede welvaart en familiebedrijven inspireren jou het meest?

Ik vind het omkijken naar elkaar en vanuit verbinding werken heel bijzonder. In gesprek met ondernemers hoor ik vaak dat zij hun medewerkers echt zien, en daarmee zien wat nodig is: financiële hulp, een opleiding, tijdelijk wat meer ruimte voor privézaken. Dit leidt vervolgens tot wederkerigheid; medewerkers in familiebedrijven zijn vaak heel loyaal naar hun werkgever. Ik zou wensen dat we dit als voorbeeld kunnen stellen voor hoe we met elkaar omgaan op het werk. Daarnaast vind ik het heel bijzonder dat familiebedrijven met innovaties komen die een uitdaging vormen voor hun eigen business model. Een mooi voorbeeld is Koninklijke Van Wijhe Verf; zij werken aan een continue verbetering van de levensduur van verf. Consequentie is dat er minder verf verkocht wordt. Welk ander commercieel bedrijf zou dit doen? Als de betrokken familie gelooft dat dit de juiste route is, dan gaan ze er voor en dagen ze zichzelf uit om op een andere manier hun inkomsten op peil te houden.

4. Wat neem je mee aan inzichten of ervaring uit je eigen werkveld of onderzoek om in deze SPRONG-groep in te zetten?

Ik werk al ruim vijftien jaar met en voor familiebedrijven. In die tijd zijn veel verschillende thema's de revue gepasseerd: bedrijfsopvolging, copreneurs, raden van advies, conflicten en spanningen, eigenarenvisie, reputatiemanagement. De betrokkenheid van de familie bij het bedrijf, de onderlinge relaties en dynamieken, de emoties en waarden komen bij al deze thema's naar voren. Ik vind het belangrijk om de bewustwording hierover te stimuleren bij collega's, bij familiebedrijven, maar ook bij adviseurs en andere stakeholders die met familiebedrijven werken.

5. Waarom zouden (praktijk)partners zich de komende jaren bij onze SPRONG-groep moeten aansluiten?

Omdat we elkaar nodig hebben om: (1) samen vanuit onze verschillende achtergronden en expertise nieuwe kennis te ontwikkelen, (2) de bewustwording bij de familiebedrijven zelf, maar ook bij anderen te stimuleren, (3) mooie voorbeelden in kaart te brengen, (4) het bereik tot de individuele familiebedrijven te vergroten en (5) samen een vuist maken richting beleidsmakers om familiebedrijven die gaan voor brede welvaart op een voetstuk te plaatsen en te ondersteunen in hun ambitie voor continuïteit.

7. Welk boek/film/gebeurtenis heeft indruk op je gemaakt en je kijk op de wereld veranderd?

Als we bij het thema familiebedrijven blijven was dat het boek 'The Trust', geschreven door Susan Tifft en Alex Jones. Het is een dikke pil, maar zeer de moeite waard. Het gaat over de familie achter The New York Times. Het boek geeft een uniek inkijkje in een heel bijzonder familiebedrijf, de familierelaties, in de afwegingen die worden gemaakt om nieuws al dan niet te publiceren en de druk die wordt uitgeoefend op individuele familieleden. Het lezen van dit boek heeft enorm bijgedragen aan mijn waardering voor ondernemende families.

8. Wat zijn je favoriete hobby’s/interessegebieden/sporten?

Wandelen, koken, lezen, en veel gezelligheid