Familieberaad

Waarom deze interventie?

Familiebedrijven varen wel bij blijvende afstemming binnen de familie. Door regelmatig met elkaar in gesprek te blijven, ontstaat overeenstemming over de normen en waarden van de familie en hoe die doorwerken in het bedrijf en in brede welvaart creatie. Door deze gesprekken komen verschillende verwachtingen sneller aan het licht en raken eventuele nieuwe familieleden vertrouwd met het gezamenlijke gedachtegoed.

Doel

Het familieberaad biedt een vast en gestructureerd platform voor open communicatie, gezamenlijke besluitvorming en het omgaan met verschillen. Daarmee draagt het bij aan harmonieuze familierelaties en het duurzame succes van het familiebedrijf. Het beraad bouwt voort op de gesprekken die zijn gevoerd bij het opstellen van het familiestatuut.

Wat houdt het in?

Een familieberaad is een periodiek overleg waarin familieleden samenkomen om belangrijke thema’s rond familie en bedrijf te bespreken. De samenstelling bestaat uit familieleden die actief zijn in het bedrijf, aangevuld met familieleden die belangen hebben bij de familie of de onderneming.

Aanpak

De implementatie start met bewustwording en voorbereiding: familieleden bespreken samen het belang en de meerwaarde van het familieberaad, er wordt een neutrale facilitator gekozen en een heldere agenda opgesteld. Tijdens het eerste beraad maken deelnemers kennis met de structuur en het doel, delen zij hun verwachtingen en bepalen zij gezamenlijke doelen en prioriteiten. Daarna volgen vaste bijeenkomsten met een gestructureerde agenda, waarin open communicatie centraal staat. Het beraad fungeert als plek voor conflictbeheersing en gezamenlijke besluitvorming, gericht op respectvolle dialoog en win-win oplossingen. Regelmatige evaluatie en bijstelling zorgen dat het beraad blijft aansluiten bij de ontwikkeling van familie en bedrijf.

Resultaat

Een regelmatig familieberaad versterkt de familieband en ondersteunt het succes op lange termijn van zowel de familie als het bedrijf. Het bevordert een open communicatiecultuur, vergroot onderling begrip en vertrouwen en biedt ruimte om spanningen tijdig te bespreken. Daarnaast vormt het een logisch moment om het familiestatuut te bespreken en de familie te betrekken bij actuele ontwikkelingen binnen het bedrijf.